SaaS導入・DX支援に必要な「比較・PoC・Fit&GAP・定着」を一括提供。経営者の代理人として意思決定の質とスピードを高めます。
経営者と現場の目線をそろえ、ベンダー中立で意思決定を支援します。
営業トークに左右されない判断
要件・費用・運用負荷を統一指標で比較し、意思決定を透明化します。
机上ではなく実機で確認
小スコープで実データ検証し、Fit&GAPとリスクを具体化します。
権限・教育・運用をセットで支援
ローンチ後の利用率モニタリングと改善レビューで、属人化を防ぎます。
小さなPoCや比較相談からで構いません。まずは現状の課題と、どこまでをPoCで確認したいかをお聞かせください。
フォームまたはメールで、業務領域（受発注・在庫・経理など）と現状課題をお知らせください。
現行フローや紙・Excel運用を確認し、PoCの範囲と優先度を決めます。（30〜60分程度）
SaaS比較の進め方、PoCシナリオ、Fit&GAPとROI試算の方法を提示し、期間と費用の目安をお伝えします。
実機PoC、Fit&GAP、意思決定資料作成、定着支援までワンストップで伴走します。
SaaS導入・DX案件で、経営層と現場をつなぐ「代理人」として伴走します。
Ushida DX Agency 代表 牛田 圭亮
SaaS導入・DX意思決定支援
事業会社・IT企業で受発注・在庫・経理・勤怠などの業務SaaS導入を経験。複数拠点・多店舗の標準化や、PoCとFit&GAPを踏まえた意思決定資料の作成を担当。
営業トークに依存せず、中立の立場で比較・PoC・定着まで支援することで、導入の手戻りをゼロにすることを目指しています。
以下のフォームからお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、折り返しご連絡いたします。
お問い合わせフォーム
SaaS導入・DX支援（比較・PoC・Fit&GAP・定着）に関するご相談を受け付けています。
現状の業務課題やPoCで確認したいポイントを、分かる範囲でご入力ください。
フォームが表示されない場合や、メールでのご相談をご希望の場合は
下記アドレス宛にもお問い合わせいただけます。
【メール】keisukeushida3@gmail.com